Przestań zaczynać - zacznij kończyć!
Praktyczny, intensywny warsztat online dla Scrum Masterów, Agile Coachów i Liderów IT, którzy chcą zamienić frustrację i przepracowanie na przejrzystość, skupienie i realne rezultaty.

Czy to brzmi znajomo?
🙋🏻♂️ Czujesz, że Twój zespół ma za dużo zadań i nie wie, w co włożyć ręce, a Ty spędzasz godziny próbując to wszystko poukładać?
🙋🏻♂️ Stakeholderzy i management ciągle pytają o terminy, a Ty nie masz twardych danych, by im odpowiedzieć, więc czujesz się jak wróżka?
🙋🏻♂️ Masz wrażenie, że zamiast być Coachem i Liderem, stałeś się "przepychaczem zadań" i sekretarką zespołu?
🙋🏻♂️ Próbowałeś wdrażać różne techniki, ale chaos i tak wraca, a Ty zostajesz po godzinach, żeby "nadrobić zaległości"?
🙋🏻♂️ Projekty nie są realizowane na czas i każdy jest niezadowolony: biznes bo nie dostał swojego produktu, zespół bo wywierana jest na nim coraz większa presja?
Jeśli choć na jedno pytanie odpowiedziałeś "TAK", to znaczy, że nie jesteś sam.
I to nie Twoja wina.
To typowe objawy systemu pracy, który nie jest dopasowany do rzeczywistości.
Mam na to rozwiązanie.
Wyobraź sobie nową rzeczywistość po intensywnym szkoleniu z Metody Kanban
🥳 Zyskujesz Rentgen dla Swojego Projektu: Wchodzisz w poniedziałek do pracy, patrzysz na tablicę i w 30 sekund wiesz, gdzie jest "wąskie gardło", co jest zablokowane i jakie jest największe ryzyko. Koniec z domysłami.
🥳 Stajesz się Partnerem dla Biznesu: Na pytanie "kiedy to będzie?", spokojnie odpowiadasz: "Według danych, przy obecnym obciążeniu, ten typ zadania zajmuje nam 8 dni lub mniej. Możemy to przyspieszyć, jeśli zdejmiemy zadanie X". Zaczynasz rozmawiać językiem danych i konkretów.
🥳 Twój Zespół Sam Zarządza Pracą: Ludzie dokładnie wiedzą, co mają robić i jaki jest priorytet. Kończy się chaos, a Ty masz wreszcie czas na strategiczną pracę – optymalizację procesu, a nie przesuwanie karteczek.
🥳 Odzyskujesz Spokój i Szacunek: Wychodzisz z pracy o normalnej porze z poczuciem kontroli. Twój zespół Ci ufa, a managerowie widzą w Tobie Lidera, który dowozi wyniki.
To nie jest kolejne nudne szkolenie teoretyczne.
To 1 lub 2-dniowy, intensywny warsztat budowy Twojej własnej "maszyny do przewidywalnego dowożenia wartości"
Akredytowane szkolenia Kanban University są przygotowane przez wieloletnich praktyków używania Metody Kanban, pod czujnym okiem Davida J. Andersona, twórcy Metody Kanban.
Szkolenia są ułożone w logiczne kroki poznawania metody, dzięki czemu każdy może dopasować potrzebne szkolenie do własnych potrzeb.
Najbliższe Szkolenia Kanban University

24.10.2025
Team Kanban Practitioner (online)
Cena szkolenia: 1700 zł netto
🧑🎓 Dzięki temu szkoleniu poznasz podstawy Metody Kanban i jej praktyk .
Jest to idealne szkolenie aby zacząć swoją przygodę.
🗓️ Czas trwania szkolenia: 1 dzień
🏅 Po szkoleniu otrzymasz certyfikat udziału i tytuł Team Kanban Practitioner od Kanban University.

27-28.11.2025
Kanban System Design (online)
Cena szkolenia: 3700 zł netto
🧑🎓 Jest to szkolenie dla Ciebie, jeżeli już znasz podstawy i chcesz rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w używaniu Metody Kanban.
🗓️ Czas trwania szkolenia: 2 dni
🏅 Jest to 1 z 2 szkoleń niezbędnych do otrzymania tytułu Kanban Management Professional od Kanban University.
Co otrzymujesz w ramach szkolenia (+BONUSY)

Profesjonalne szkolenie Team Kanban Practitioner, Kanban System Design lub Kanban System Improvements, poprowadzone przez doświadczonego praktyka i trenera według standardów twórcy metody Davida J. Anderson i Kanban University

Certyfikat Kanban University za udział w szkoleniu. Jest to poświadczenie, że posiadasz wiedzę i umiejętności używania Metody Kanban na wybranym poziomie zgodnie ze standardami Kanban University.

Tytuł Team Kanban Practitioner, który potwierdza, że posiadasz podstawową wiedzę i umiejętności ze stosowania Metody Kanban zgodnie ze standardami Kanban University.

Po skończeniu obu szkoleń: Kanban system Design i Kanban systems Improvements otrzymujesz tytuł Kanban Management ProfeKussional. Jest to potwierdzenie, że posiadasz zaawansowaną wiedzę i umiejętności w używaniu Metody Kanban zgodnie ze standardami Kanban University.

Specjalną ofertę na internetowy Kurs Metryk.
Jest to całościowy kurs on-line (9 modułów, 120+ lekcji video.
Kurs kompleksowo i praktycznie nauczy Cię rozumienia i praktycznego stosowania metryk w Twoim projekcie.

Dodatkowe materiały, dzięki którym w łatwy sposób możesz dalej rozwijać swoje umiejętności w stosowaniu Metody Kanban.
Dla kogo są moje szkolenia?
Znasz już pracę w Scrumie, ale widzisz że to nie wystarcza? W codziennej pracy z zespołami, w organizacjach stale musisz poszerzać wachlarz narzędzi, którymi możesz się posługiwać. Chcesz jeszcze skuteczniej wspierać swoje zespoły w realizacji ich zadań! Potrzebujesz czegoś więcej – potrzebujesz poznać lepiej Metodę Kanban.
Może przychodzi Ci do głowy wiele pytań i nie wiesz gdzie znaleźć praktyczne odpowiedzi:
👉 Czym jest Kanban?
👉 Czy kanban to tylko tablica i nic więcej?
👉 Czym Kanban różni się od Scruma?
👉 Który sposób pracy lepiej wybrać?
👉 Czy można łączyć te dwa sposoby pracy?
👉 Jak kanban może pomóc twojemu zespołowi?
👉 Jak kanban może pomóc tobie?
👉 Jakie korzyści przyniesie używanie praktyk Kanbanu?
👉 Czy kanban jest tylko dla zespołu czy też dla organizacji?
👉 Co to jest przepływ pracy i dlaczego jest ważny?
👉 Dlaczego używanie metryk jest tak ważne?
👉 Jak wprowadzać zmiany w swoim zespole i organizacji?
👉 Czego nie robić używając Kanbanu?
👉 Czy ktoś już tego próbował i z jakim skutkiem?
👉 Dlaczego product backlog to opcje?
👉 Czy z Kanbanu można korzystać poza IT?
Może masz jeszcze więcej pytań, bardziej szczegółowych, które przychodzą Ci do głowy. Na wszystkie te pytania i wiele, wiele innych odpowiadam podczas akredytowanych szkoleń Kanban University.
W zależności od tego, na jakim etapie znajomości Kanbanu jesteś, znajdziesz tutaj szkolenie, które spełni Twoje oczekiwania i potrzeby. Program nauki został tak ułożony przez wieloletnich praktyków Kanban University, aby na każdym poziomie zapewnić Ci odpowiedni zakres wiedzy i informacji.
Co więcej, otrzymujesz moje wieloletnie doświadczenie i dodatkowe materiały, narzędzia, praktyki i wparcie, które pomoże Ci w pełni wykorzystać i stosować Metodę Kanban w Twoich projektach.
Rozpocznij swoją drogę poznawania Kanbanu już dzisiaj!
Certyfikacja Kanban University

Team Kanban Practitioner (poziom podstawowy)
Dzięki umiejętnościom Team Kanban Practitioner znasz podstawowe założenia metody Kanban i wiesz, jak je wykorzystać w praktyce. Potrafisz poprawiać widoczność, komunikację i współpracę w zespole, aby nieustannie zespół mógł się doskonalić i konsekwentnie dostarczać wartościowe produkty.
Ten tytuł jest przyznawany po ukończeniu szkolenia Team Kanban Practitioner. Szkolenie zostało zaprojektowane tak, abyś umiał wprowadzić zespół w zasady Kanbanu i umożliwić rozpoczęcie pracy z odpowiednią wiedzą do efektywnego działania w systemie Kanban. Certyfikat TKP nie jest wymagany do zdobycia innych certyfikatów, jednak wiele osób rozpoczynających swoją przygodę z Kanbanem uznaje go za najlepszy punkt startowy.

Kanban Management Professional (poziom średnio zaawansowany)
Ten tytuł jest przyznawany po ukończeniu dwóch szkoleń.
Pierwszym z nich jest Kanban System Design, który uczy bardziej zaawansowanych sposobów pracy w Metodzie Kanban, a zwłaszcza przepływu oraz projektowania systemu Kanban.
Drugim jest Kanban Systems Improvement który uczy, jak rozwijać, doskonalić i skalować system Kanban oraz jak wprowadzać zmianę w zespołach i całej organizacji.
Certyfikat Kanban Management Professional (KMP) potwierdza biegłość w metodyce Kanban oraz umiejętność projektowania systemu Kanban, a także jego rozwijania i skalowania poza poziom zespołu.
Certyfikat KMP jest globalnie uznawany w społecznościach agile i lean, zwiększając wiarygodność zawodową oraz atrakcyjność na rynku pracy.
Team Kanban Practitioner
Dlaczego warto?
✅ Poznasz sześć ogólnych praktyk Metody Kanban:
👉 Wizualizacja – pokaż pracę i jej przebieg.
👉 Ograniczenie pracy w toku – przestań zaczynać, zacznij kończyć!
👉 Zarządzanie przepływem — identyfikuj i zarządzaj tym, co utrudnia płynność pracy.
👉 Jasno określone zasady — uzgodnij zasady, które będą widoczne dla wszystkich zaangażowanych osób.
👉 Pętle informacji zwrotnej – we właściwym rytmie, aby zapewnić efektywny przepływ informacji
👉 Wspólne udoskonalaj i ewolucja poprzez eksperymenty – stosuj metodę naukową.
✅ Poznasz trzy zasady zarządzania zmianami:
👉 Zacznij tam, gdzie jesteś!
👉 Zgoda na dążenie do ewolucyjnych zmian.
👉 Akty przywództwa na wszystkich poziomach.
✅ Z czym wyjdziesz ze szkolenia:
👉 Poznasz podstawy, motywację i korzyści płynące z Metody Kanban dla Twojego zespołu.
👉 Poznasz zalety limitów WIP w celu poprawy przepływu.
👉 Dowiesz się, jak prowadzić spotkania Kanban, aby skupić się na pracy i pozwolić zespołowi organizować się wokół niej.
👉 Dowiesz się jak stosować praktyki w swojej codziennej pracy.
👉 Będziesz szybciej i sprawniej reagować, korzystając z lepszego zarządzania ryzykiem i ładu korporacyjnego.
👉 Zrozumiesz system „Pull” i to, w jaki sposób pomaga on zmniejszyć przeciążenie Twojego zespołu
👉 Dowiesz się, jak śledzić czas realizacji systemu, aby tworzyć i wykorzystywać dane
✅ Dla kogo jest to szkolenie?
👉 Scrum Master
👉 Project Manager
👉 Product Owner
👉 Developer i każdy członek zespołu
👉 Pracownik działu HR, Marketingu, Sprzedaży, Design, Portfolio Manager
✅ Forma szkolenia
👉 szkolenie odbywa się w formie online (Zoom)
👉 czas trwania: 8h
✅ Co otrzymujesz?
👉 oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
👉 dostęp do serwisu Better With Kanban+stworzonego przez Kanban University (bezpłatny 1 miesiąc)
👉 moje autorskie materiały szkoleniowe
👉 100% zniżki – oszczędzasz 20 EURO na książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska)
👉 8 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI
Kanban System Design
Dlaczego warto?
✅ Poznasz szczegóły stosowania Metody Kanban:
👉 będziesz wiedzieć jak wspierać pracę, która przynosi korzyści dla Klienta
👉 będziesz w stanie określić przyczyny niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego i pracować nad nimi
👉 poznasz szczegóły 6 praktyk Kanbanu i ich praktyczne zastosowanie
👉 będziesz umieć budować system Kanban
👉 będziesz wiedzieć jak wspierać budowę stabilnego, przewidywalnego systemu pracy
👉 będziesz potrafić zastosować Kanban w połączeniu z aktualnie stosowanym sposobem pracy: Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.
👉 poznasz i zrozumiesz podstawowe koncepcje metody Kanban
👉 możesz od razu rozpocząć wdrożenie Kanban w swoich zespołach
👉 praktyczna wiedza
👉 pierwszy z dwóch kroków do uzyskania certyfikatu Kanban Management Professional
✅ Bardziej zaawansowane aspekty Metody Kanban
👉 Rewolucja czy ewolucja we wprowadzaniu zmian?
👉 Zasady metody Kanban
👉 Praktyki Kanban
👉Sposoby implementacji Kanbanu
✅ Wizualizacja przepływu pracy
👉 Identyfikacja rodzajów pracy
👉 Modelowanie procesu
👉 Analiza zapotrzebowania
👉 Rodzaje tablic Kanbanu
✅ Symulacja gry Kanban
👉 Realistyczna gra w Kanban wspierająca budowanie zespołowości i dobre poznanie metod Kanbana
✅ Ograniczenie ilości pracy w toku
👉 Prawo Little’a
👉 Ograniczenie ilości pracy w toku
👉 Kolejki
👉 Bufory
👉 Ustalanie wielkości limitów pracy w toku
✅ Zarządzanie przepływem
👉 Cumulative Flow Diagrams
👉 Mierzenie przepływu
👉 Limit pracy w toku w kontekście Lead Time
👉 Identyfikacja problemów
👉 Usuwanie wąskich gardeł ograniczających dobry przepływ pracy
👉 Ustalone i transparentne zasady działania
👉 Klasy serwisów
👉 Koszt opóźnienia
👉 Zasady ustalania kolejności pracy
👉 Service Level Agreement
✅ Mechanizmy informacji zwrotnej
👉 Informacja zwrotna oparta na empiryzmie
👉 Informacja zwrotna w zespole
👉 Informacja zwrotna pomiędzy zespołami
✅ Kaizen – wspólne usprawnianie sposobów pracy
👉 Cykl usprawnień
👉 Rytm i kadencje
✅ Dla kogo jest to szkolenie?
👉 Scrum Master
👉 Project Manager
👉 Product Owner
👉 Developer i każdy członek zespołu
👉 Pracownik działu HR, Marketingu, Sprzedaży, Design, Portfolio Manager
✅ Forma szkolenia
👉 szkolenie odbywa się w formie online
👉 czas trwania: 16h
👉 godziny szkolenia 9:00-17:00
✅ Co otrzymujesz?
👉 oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
👉 dostęp do serwisu Better With Kanban+stworzonego przez Kanban University (bezpłatny 1 miesiąc)
👉 moje autorskie materiały szkoleniowe i dodatkowe
👉 certyfikat Kanban System Design od Kanban University
👉 100% zniżki na książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska)
👉 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI
Kanban Systems Improvement
Dlaczego warto?
✅ Poznaj tajniki Metody Kanban:
👉 Poznasz i zastosujesz praktyki Kanbanu na najwyższym poziomie
👉 Dowiesz się jak prawidłowo wprowadzać zmianę i jak radzić sobie z oporem przed nią.
👉 Dowiesz się w jaki sposób wykorzystać Kanban do całościowej pracy nad produktem
👉 Nauczysz się jak z użyciem Metody Kanban skalować Twój system pracy nad produktem w różnych kierunkach
👉 Dowiesz się czym jest upstream Kanban i jak go efektywnie wykorzystywać
👉 Zrozumiesz źródła opóźnień i zmienności w projektach i nauczysz się nimi efektywnie zarządzać
✅ Dla kogo?
👉 Scrum Master
👉 Project Manager
👉 Product Owner
👉 Developer i każdy członek zespołu
👉 Pracownik działu HR, Marketingu, Sprzedaży, Design, Portfolio Manager
✅ Forma szkolenia
👉 szkolenie odbywa się w formie online (Zoom)
👉 czas trwania: 16h
✅ Co otrzymujesz?
👉 oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
👉 dostęp do serwisu Better With Kanban+stworzonego przez Kanban University (bezpłatny 1 miesiąc)
👉 moje autorskie materiały szkoleniowe
👉 100% zniżki – oszczędzasz 20 EURO na książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska)
👉 certyfikat Kanban Systems Improvements od Kanban University, a jeżeli jest to Twoje 2 szkolenie z wymaganych również tytuł Kanban Management Professional
👉 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI
Korzyści z używania Metody Kanban

Kanban koncentruje się na dostarczaniu wartości dla Klienta. Dzięki płynnej pracy Klient dostaje więcej i jest bardziej zadowolony.
Nauczysz się zarządzać projektami w Kanbanie.

Wysoka jakość dostarczanych rozwiązań jest ważnym elementem Kanbanu. Dzięki temu szybciej możesz dostarczać wartość biznesową a Twój produkt jest bardziej stabilny.

Używaj twardych danych do ulepszania swojego systemu pracy. Dzięki temu możesz przewidywać jaki będzie rezultat prac.

Członkowie zespołu mogą kształtować swój system pracy i w pełni wykorzystać swój potencjał.

Informacja zwrotna na każdym poziomie i w różnych konfiguracjach, pozwala na płynne przekazywanie informacji. Dzięki temu możliwe jest ulepszanie samego produktu jak i sposobu jego wytwarzania.

Dzięki zmniejszeniu marnotrawstwa zwiększa się efektywność całego systemu i dzięki temu zwiększa się efektywność budowania Twoich produktów.

Masz pełną, 100% gwarancję satysfakcji.
Jeżeli uznasz z dowolnego powodu, że szkolenie nie spełniło Twoich oczekiwań, to zwrócę Ci 100% kwoty. Decyzję możesz podjąć do końca ostatniego dnia, w którym odbywa się szkolenie.
Spytam Cię o powód rezygnacji dopiero po zwrocie na Twoje konto.
(W przypadku gdy poprosisz o zwrot, nie zostanie wystawiony certyfikat Kanban University)
Twój trener

Cześć, nazywam się Paweł.
Od 2016 roku pomagam zespołom w międzynarodowych software house'ach i globalnych korporacjach usprawniać ich procesy.
Na co dzień jako Agile Coach rozwiązuję dokładnie takie problemy, z jakimi Ty się mierzysz. Nauczyłem się jednego: liczą się realne rezultaty, a nie ładnie brzmiąca teoria.
Tego właśnie nauczę Cię na warsztatach.

Od wielu lat aktywnie dzielę się wiedzą i działam na potrzeby zwinnych społeczności. Prowadziłem warsztaty dla Zwinnej Łodzi, ALE Kraków, Agile Warsaw, Fundacja Zwinność by wymienić tylko niektóre.

Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem prowadzę również poprzez wystąpienia na konferencjach. Mobiconf, Unconf, Scrum Experience Day, Kanban Day Poland to tylko niektóre w wydarzeń w których brałem udział. Lubię za każdym razem wchodzić w interakcję z publicznością 😉

Od zawsze lubiłem rysować a teraz wykorzystuję tę umiejętność do przygotowywania rysunkowych materiałów szkoleniowych. Dzięki temu wiedza staje się dużo łatwiejsza do zrozumienia i zapamiętania.

Przez dłuższy czas organizowałem i prowadziłem również życie społeczności Zwinna Łódź. Przez ten czas poprowadziłem niezliczoną ilość spotkań z gośćmi z całej Polski, którzy dzielili się swoją wiedzą o Agile. Sam również przygotowałem kilka warsztatów.

W wolnych chwilach uwielbiam chodzić z kijkami, czyli uprawiam sportowy Nordic Walking.
Dzięki temu mogę aktywnie i sporotow wypoczywać chodząc po lesie.
Lubię też brać udział w zawodach, gdzie mogę sprawdzić swoje umiejętności i możliwości z zawodnikami z całej Polski
Rekomendacje uczestników

Kasia Żukowska
Zapisałam się na kurs Kanbana z Pawłem, bo często słuchałam webinarów i wywiadów na jego kanale AgileLabs na YT. Szybko zorientowałam się, jak wielką wartość mają te materiały. Dlatego nastawiłam się na kilka godzin konkretnej pracy w jedną sobotę, ale realizacja kursu totalnie przerosła moje oczekiwania. I to bardzo bardzo na plus. Pasjonują mnie zwinne metodyki i frameworki, i też wywodzące się z japońskich konceptów Kaizen i ogólnie TLS. To szkolenie dało mi super podstawy oraz głód wiedzy, jak Kanban może dalej usprawniać procesy. Kilka godzin interaktywnych gier, dyskusji i analiz. Bardzo polecam!

Gregory Sojka
Szkolenie z Kanbana prowadzone przez Pawła było niezwykle inspirujące.
Dzięki jasnej prezentacji i praktycznym ćwiczeniom zyskałem cenne umiejętności, które już wykorzystuję w swojej pracy.
Paweł stworzył przyjazną atmosferę, w której każdy mógł zadawać pytania. Gorąco polecam!

Olga Rudnicka
Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu Kanban System Design z Pawłem, które w pełni polecam.
Paweł ma szeroką wiedzę popartą praktyką, co pozwala na prowadzenie szkoleń w bardzo ciekawy sposób, odnosząc teorię do rzeczywistości i angażując uczestników.
Po szkoleniu byłam gotowa przekazać wiedzę mojemu zespołowi i rozpocząć pierwsze kroki w Kanbanie.
Mimo, iż szkolenie odbyło się online, nie zakłócało to interakcji ani ćwiczeń.
Po szkoleniu czuję, że mam pełne wsparcie ze strony Pawła i nadal mogę konsultować swoją wiedzę.

Tomek Rzepecki

Arek Zagrodnik

Konrad Krzyżewski
FAQ
Znajdziesz tutaj szybką odpowiedź na najczęściej zadawane pytania.
Tak. Jeżeli potrzebujesz faktury, napisz dane firmy podczas składania zamówienia. Fakturę podeślę w ciągu 1-2 dni.
Tak. Wystawię fakturę. Przy składaniu zamówienia po prostu podaj NIP. Jeżeli potrzebujesz faktury pro-forma napisz do mnie wiadomość pawel (at) kanbanologia.pl
Wszystkie szkolenia odbywają się w formie zdalnej na platformie ZOOM.
Oczywiście. Jeżeli potrzebujesz szkolenia dla większej ilości osób, napisz na pawel (at) kanbanologia.pl i dobierzemy odpowiednie szkolenie i jego termin.
Takie rzeczy się zdarzają 😉 Po prostu napisz do mnie wiadomość pawel (at) kanbanologia.pl i znajdziemy inny dogodny dla Ciebie termin.
Jeżeli nie miałeś wcześniej do czynienia z Kanbanem (lub bardzo mało) rozpocznij od Team Kanban Practitioner.
W kolejnym kroku lub jeżeli znasz już trochę sposób pracy z użyciem Kanbanu to wybierz Kanban System Design.
Masz dodatkowe pytania?
Chcesz zrobić szkolenie dla całego zespołu lub firmy?
Napisz do mnie